Accompagnement des cabinets et réflexion sur le « professionnel du futur » (digitalisation & IA)

Enjeu : accompagner tous les cabinets dans leur transformation digitale et IA

Je reviendrai ci-dessous sur la LAB (loi dite anti-blanchiment) ou encore la RQ (Revue Qualité), mais je ne vous mentirai pas en vous disant qu’elles peuvent être allégées, simplifiées !  Ce serait faire de FAUSSES PROMESSES, croyez-en les analyses déjà effectuées et tentatives restées et qui resteront, infructueuses. A l’Institut donc de prévoir les outils pour simplifier les tâches. J’y reviendrai.

En discutant avec des confrères, et je vise ici les petits cabinets, les grands n’ayant pas attendu pour avancer (…), il me faut constater que beaucoup ne s’estiment pas parfaitement organisés ou peuvent ne pas l’être face aux différentes obligations que sont la LAB (manuel, acceptation des clients, fiche de risque, surveillance, vigilance permanente, …), la RQ (manuel, procédures, …), le RGPD, etc.

Certains indiquent aussi manquer de repères ou de références, de statistiques, face à ces matières ou simplement pour prendre des décisions quant à leur « business model ».

Certains s’inquiètent aussi des développements digitaux ou les impacts de l’IA.

Personnellement, je m’inquiète de la transgression possible par les sociétés informatiques de notre devoir de confidentialité ou de notre obligation au secret professionnel, ou encore de la conservation dans le temps et en Europe des datas de nos clients. Quid en cas de problème ? Quid en cas de transfert de dossier entre confrères ?

Si le Conseil a voté récemment afin qu’un engagement soit pris par les sociétés informatiques avec l’ITAA pour garantir certains points, il nous faut encore mettre en pratique ; j’y veillerai.

Mais je voudrais surtout, d’une part, que l’on offre des modèles actualisés simple d’utilisation par les professionnels pour remplir des obligations parfois très techniques.

Je souhaiterais en pratique que l’Institut puisse mettre à disposition des outils « LAB Compliance » ou encore « RGPD Compliance ».

Il nous faudra également et IMPERATIVEMENT créé un groupe de réflexion sur l’avenir de nos professions, sur ce que sera l’expert-comptable ou le conseiller fiscal de demain vu les impacts d’une digitalisation croissante et de l’IA.

M’y intéressant, j’ai évidemment déjà des idées mais il faut une réflexion « macro » par des professionnels de ces sujets, des actions pour une prise de conscience collective au sein de la profession et surtout de l’accompagnement des cabinets désireux.

Concrètement : d’une part, actualiser les modèles à disposition des membres et proposer aux cabinets des outils pour faciliter leur gestion ou remplir leurs obligations liées au métier, et d’autre part définir / imaginer le profil des «experts du futur » et organiser et assister dans la transition ; on parlera alors d’EXPERTS-COMPTABLES UPGRADES et de CONSEILLERS FISCAUX AUGMENTES.