Assemblée Générale et Congrès annuel

Enjeu : renforcer les moments clés de la profession, la visibilité

Un dernier point que je voudrais impérativement aborder car ils sont des moments d’échanges entre l’Institut et ses membres ; le Congrès annuel est par ailleurs une réelle vitrine pour notre profession et une grande valeur ajoutée pour les membres ITAA.

L’Assemblée Générale qui doit LEGALEMENT s’organiser dans la 2^ème quinzaine d’avril, doit se poursuivre en version hybride (présentiel & à distance) et probablement un mardi, mercredi ou jeudi.

Il en va d’avoir un maximum de membres des 2 communautés linguistiques (pardon, 3) présents : après les congés des NL mais pas le lundi juste après (certains prolongeant d’un jour) et avant les congés des FR mais pas le vendredi juste avant (certains étant dans les préparatifs) ; c’est LE MOMENT durant lequel outre les présentations des comptes et du budget, le Conseil, la Commission de Stage et la Commission revue Qualité font leurs rapports annuels légalement prévus, mais aussi pendant lequel les membres du Conseil et les responsables de Cluster sans oublier la direction informent en toute transparence sur les actions de l’année écoulée ; c’est évidemment également un moment convivial d’échanges entre présents.

Quant au Congrès, je souhaite voir sa répétition d’année en année avec toujours un plus à l’image de nos professions qui évoluent.  Je souhaite qu’il reste dans les mains de notre Institut comme c’est le cas depuis 5 ans maintenant.  Il en va de la maitrise du déroulement et des coûts.

Il doit être maintenu dès lors, notamment :

• Que les membres, de plus en plus nombreux chaque année, se déclarent satisfaits
• Que les exposants sont à dispositions des membres et se déclarent également très satisfaits
• Qu’il est le moment de rencontre avec les hautes écoles et universités
• Qu’il attire un grand nombre d’étudiants intéressés par nos métiers
• Qu’il intéresse de nombreux stakeholders (notamment UCM et UNIZO qui sont des partenaires dans la défense de nombreux sujets) et des médias (on parle de nous, quoi de mieux pour une visibilité)
• Qu’il intéresse nos voisins avec qui nous échangeons régulièrement (les Pays-Bas et l’OEC de France)
• …

Bref, nous pouvons nous féliciter de ce bel événement honoré chaque année par plus de participants.

Concrètement : l’AG doit être un moment annuel de rencontre et le Congrès doit devenir « the place to be » pour les membres, pour leurs collaborateurs et pour les stakeholders