Begeleiding van kantoren en reflectie over de ‘beroepsspecialisten van de toekomst’ (digitalisering & AI)

Uitdaging: alle kantoren begeleiden bij hun digitale transformatie en implementatie van AI

Ik kom hieronder terug op de AWW (de antiwitwaswet) of de KT (kwaliteitstoetsing), maar ik zal u niet voorliegen door te zeggen dat deze kunnen worden versoepeld of vereenvoudigd! Dat zou een VALSE BELOFTE zijn; geloof de analyses die al zijn uitgevoerd en de pogingen die vruchteloos zijn gebleven en dat ook zullen blijven. Het is dus aan het Instituut om de tools te voorzien om de taken te vereenvoudigen. Ik kom hier nog op terug.

In gesprekken met confraters, en ik doel hier op de kleine kantoren, aangezien de grote kantoren niet hebben gewacht om vooruitgang te boeken (...), moet ik vaststellen dat velen zichzelf niet als perfect georganiseerd beschouwen of dat misschien ook niet zijn, gezien de verschillende verplichtingen zoals de AWW (handboek, clientacceptatiebeleid, risicoanalyse, toezicht, permanente waakzaamheid, ...), de KT (handboek, procedures, ...), de GDPR, enz.

Sommigen geven ook aan dat ze te weinig houvast, referenties of statistieken hebben met betrekking tot deze onderwerpen of simpelweg om beslissingen te nemen over hun "businessmodel".

Sommigen maken zich ook zorgen over digitale ontwikkelingen of de gevolgen van AI.

Persoonlijk maak ik me zorgen over de mogelijke schending door IT-bedrijven van onze geheimhoudingsplicht of ons beroepsgeheim, of over de langdurige opslag van onze klantgegevens in Europa (of daarbuiten). Wat als er een probleem is? Wat als er dossiers worden overgedragen tussen confraters?

Hoewel de Raad onlangs heeft gestemd om een verbintenis van IT-bedrijven met het ITAA op te zetten om bepaalde punten te waarborgen, moeten we dit nog in de praktijk omzetten; ook hier zal ik op toezien.

Maar ik zou vooral graag zien dat er enerzijds geactualiseerde, gebruiksvriendelijke modellen worden aangeboden waarmee beroepsbeoefenaars aan soms zeer technische verplichtingen kunnen voldoen.

Ik zou graag zien dat het Instituut in de praktijk tools ter beschikking stelt zoals "AWW Compliance" of "GDPR Compliance".

We zullen ook ABSOLUUT een denktank moeten oprichten over de toekomst van onze beroepen, over wat de accountant of belastingadviseur van morgen zal zijn, gezien de gevolgen van de toenemende digitalisering en AI.

Omdat ik hierin geïnteresseerd ben, heb ik uiteraard al ideeën, maar er is behoefte aan een 'macro'-reflectie door professionelen op dit gebied. Nood aan acties om een collectief bewustzijn binnen onze beroepen te creëren en vooral aan begeleiding van kantoren die hier nood aan hebben.

Concreet betekent dit: enerzijds de modellen die ter beschikking staan van de leden actualiseren, kantoren tools aanbieden om hun beheer te vereenvoudigen om hun beroepsverplichtingen na te komen, en anderzijds het profiel van de ‘beroepsspecialisten van de toekomst' definiëren/bedenken en de transitie organiseren en begeleiden; we zullen dan spreken van NEXT-LEVEL ACCOUNTANTS en NEW-GENERATION BELASTINGADVISEURS.